Kundig veranderen? (deel 2)

In de eerste column spreek ik mijn twijfels uit over de effecten van veranderkunde als bewuste en methodische handeling. De natuur verandert vanzelf, maar organisaties niet of nauwelijks.  Mensen binnen organisaties staan tussen twee vuren: Van nature mee-veranderen? Of je laten veranderen als onderdeel van de organisatie? Organisatorische verandering lijkt weinig op te hebben met […]